O reconhecimento dos colaboradores é importante porque serve como um motivador para toda a equipe e oferece enormes vantagens para a sua organização como um todo.

Ao reconhecer seus funcionários, você pode aumentar a produtividade deles e melhorar seu desempenho no trabalho. A grande maioria dos profissionais relatam constantemente que trabalhariam mais se fossem devidamente reconhecidos.

De acordo com a teoria de Maslow, o reconhecimento é uma necessidade humana fundamental. E esta teoria, estende-se também no ambiente de trabalho. Para nos sentirmos engajados no trabalho, precisamos saber se o que estamos fazendo realmente importa e se é apreciado. Sem esse conhecimento, os funcionários consideram seu papel sem propósito e seus níveis de engajamento na empresa irão despencar.

Assim sendo, o reconhecimento também afeta a retenção de funcionários. Pesquisas mostram cada vez mais que não se sentir valorizado é um dos principais motivos pelos quais os funcionários considerariam deixar a empresa em que trabalham. Isso é especialmente alarmante porque apenas em em cada três trabalhadores relata que recebe reconhecimento de forma consistente.

Então, como o reconhecimento leva a melhorias tão significativas?

O reconhecimento significa construir um relacionamento positivo com os funcionários e mostrar-lhes que eles são importantes. Quando seus colaboradores se sentem valorizados, eles se tornam mais engajados em seu trabalho e sentem vontade de investir e se dedicar cada vez mais em suas funções.

O resultado final? Quando reconhecemos e agradecemos nossos colaboradores, nossas empresas também se beneficiam.

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